2月14日下午，我院在二号楼六楼大礼堂召开2014年工作会议。院领导班子及全体中层干部参加会议。郑承红副院长主持会议。

会上，朱宏斌院长首先从“快建设、大调整、稳发展、提水平、严管理”五个方面对2014年度医院主要工作任务进行了全面部署。他说，2014年是我院全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的第一年，也是实施医院“十二五”发展规划的攻坚年，更是我院实现跨越发展、转型发展的关键年。我们要以改革创新为动力，以“筑巢育凤”为主线，以精细化管理为手段，提升内涵，增强实力，加快建设，创新发展，推进医院建设和发展上新台阶。

随后，陈国华副院长就我院《2014年绩效目标管理考评方案》中的考评重点进行了讲解。陈院长表示，伴随公立医院改革步伐的加速推进，医院发展战略的实施逐步走向深入，信息化、精细化管理日趋完善，对绩效目标考评提出了更高的要求。今年，医院将着重加强医疗质量考核，尤其对过程质量、结果质量、医疗纠纷和医务人员不良行为记分等指标加大考核力度。呼吸内科、肝胆外科、皮肤科、放射科、人事处等十二个部门负责人作为代表上台与朱院长签订了《绩效目标责任书》。

最后，武小军书记对今年发展提出三点希望。一是明确责任、认真履职，领导班子和中层干部要树立进取意识、责任意识，敢作为、有担当，切实履责；二是加强管理、落实任务，抓质量管理，保障医疗安全，抓优质服务，赢得患者信赖，抓职能科室管理，全力支持一线；三是加强党建、狠抓行风，落实教育实践活动整改方案，坚决执行上级行风规定，认清形势，守住底线。愿全院上下团结一致，为全面实现2014年党政目标任务作出新贡献！                                                                            （院办蔡明）