11月25日下午，我院举行第六期主任沙龙——“医院西点执行力”专题培训班，特邀海创（中国）医院管理研究中心首席讲师、国家注册高级培训师、浙江大学、上海交通大学特约讲师谢彦彬讲师，围绕加强管理、提升团队执行力、凝聚力等话题进行了专场培训。医院全体中层干部、各科室业务骨干共计200余人参加了此次活动。院长张红星、副院长夏平等院领导出席了此次活动。培训班由夏平副院长主持。

会上，谢彦彬讲师运用现货的案例和活跃互动的教学模式，结合医院实际情况，从医院团队建设、责任思维、责任管理、队伍执行力、结果思维与结果管理等方面，就如何提高医院工作执行力进行了精彩生动的讲解。同时，他还利用“霍兰德职业性向测验量表——工作擅长与胜任能力测试”，通过对大家进行能力擅长测试，来分析大家在管理与执行过程中所承担角色中的优缺点，进而给出科学、合理的建议。谢彦彬讲师还指出，医院和医务人员是，密不可分的一个整体，都需要用结果获得社会认可和自身价值的努力方向，因此，作为医务人员，要努力做医院资产型人力资源，而不是负债型人力资源，以医院目前为出发点，最终实现医院目标和个人目标“双赢”。

张红星院长对此次活动进行了总结，他指出，大家要“狠抓结果，享受过程”，正如举行此次培训班，就是要通过难得的培训机会，提升大家在工作中的执行力；大家要努力从此次培训中汲取养分，学习美国西点军校成功的经验，提升把目标转化为结果的能力，从而提升自身综合能力，壮大我们的团队，最终实现医院良好发展。