9月9日下午，我院张红星院长主持召开医院2016年绩效目标推进会，就医院2016年绩效目标完成情况及下一步工作计划进行统一部署，通过强化绩效目标过程管理，确保各项工作按照预定目标有序开展。院领导班子成员及职能部门全体中层干部共计40余人参加了此次会议。

会上，张红星院长就2016年1—8月份医院绩效目标完成情况进行了通报，并围绕门（急）诊均次费用增长、住院均次费用增长等7方面问题进行了深入剖析和探讨。张红星院长强调，面对当前医疗大环境，医院必须按照“稳增长、调结构”的大方针，积极调整工作思路、创新工作模式，通过不断优化医疗服务流程、调整医疗服务结构，从而保证医院实现良好发展态势，为医改下一期的工作打好基础。2016年，医院各项工作基本呈现“稳中有进”的良好趋势，但是对照市卫生计生委下发的绩效目标，依然还有很多不足之处，各职能部门要按照“基本履职尽责”、“创新工作模式和思维”、“为医院长远发展贡献力量”三步走模式，真抓实干，为医院发展贡献实实在在的智慧和汗水，与全院干部职工一起，共享改革发展成果。

与会各职能部门中层干部分别就各自工作现状及下一步工作思路进行了发言，并表示将坚决按照院领导班子的统一部署，努力完成各项工作任务，确保医院2016年绩效目标的圆满完成。